proyectocafam

Integrantes: Rol Alvaro Zuñiga. - Evaluador Fredy Chapal. - Gerente de admon y control de la informaciòn

Proyecto: gerencia de Proyectos Cafam.


 * **País:** Colombia ||
 * Vertical: ||
 * Cajas de Compensación ||
 * Partner: ||
 * Sistemas Expertos ||
 * Perfil del cliente ||
 * La Caja de Compensación Familiar (CAFAM) es una corporación autónoma de derecho privado, sin ánimo de lucro, cuyo objetivo principal es el de mejorar la calidad de vida de los trabajadores afiliados, la de sus familias y la de la comunidad en general. ||
 * Situación del negocio ||
 * La Gerencia de Proyectos carecía de una herramienta orientada a la gerencia corporativa de proyectos, por lo tanto se dificultaba enormemente la consecución de información y era muy difícil realizarle un verdadero seguimiento a los proyectos. ||

 Dimensiones del proyecto  Dimensión técnica: En este proyecto se cuenta con un experto en gerencia de proyectos (administración), el cual conoce la importancia de la eficiencia de los procesos dentro de la empresa siempre y cuando se encuentren unificados con la ayuda de las nuevas tecnologìas.  Dimensión humana:   El encargado de la direccion administrativa tiene la responsabilidad de que todas los proyectos, en las diferentes disciplinas (recreación, educación, salud, vivienda) tengan una vision global y no que cada area (gerente) maneje una metodologia diferente en la gestion de proyectos independiente de las demas. Dimensión de Gestión: Con la creación del área de Gerencia de Proyectos, la administración central de la empresa vio la posibilidad de implementar tecnologías enfocadas a la unificación de procesos   